Gestión de costos y stock
Tomá el control de lo que entra, sale y cuesta en tu negocio. Con información precisa sobre tus costos e inventario, aumentás tu margen y protegés tu capital de trabajo.
Claridad, orden y visión estratégica
Es un servicio enfocado en estructurar, medir y controlar los costos operativos y el flujo de mercadería o insumos de tu empresa. Establecemos metodologías claras para fijar precios rentables, conocer tus puntos de equilibrio y mantener un inventario eficiente.
¿Qué problema te ayudamos a resolver?
Vender mucho no siempre significa ganar dinero. La falta de control de costos ocultos, mermas, stock inmovilizado o precios mal calculados carcomen la rentabilidad sin que te des cuenta. Con este servicio sabrás exactamente cuánto cuesta producir, almacenar y vender.
¿Qué incluye concretamente?
Estructuración de costos fijos y variables
Mapeo completo de egresos para identificar fugas de dinero y márgenes reales.
Determinación del costo unitario y punto de equilibrio
Cálculo exacto de cuánto te cuesta cada producto/servicio y cuánto necesitás vender para ser rentable.
Política y fórmula de fijación de precios
Precios estratégicos basados en costos reales, margen deseado y posición de mercado.
Sistema de control y rotación de inventarios
Metodología de stock mínimo, punto de reposición y seguimiento de existencias.
Tablero de indicadores de rentabilidad
Herramienta ágil para monitorear márgenes brutos, netos y rendimiento periódicamente.
Beneficios directos para tu empresa
Conocimiento certero de qué productos o servicios te dejan dinero real.
Menos capital parado en mercadería que no rota y reducción de pérdidas por vencimiento o deterioro.
Seguridad total al presentar presupuestos o definir promociones.
Aumento directo en la rentabilidad neta de la empresa.
¿Hablamos sobre cómo potenciar tu empresa?
Escribinos por WhatsApp y coordinemos una conversación para analizar las necesidades específicas de tu negocio.